企业有大小之别，经营有类别之分，那么中小企业如何做？
第一方面，中小企业需要入行&ldquo,在信贷不利于多次置业的前提下离心泵;技术升级”和“产品创新”。其实，我国中小企业的很大的弱势就是缺少技术，研发和创新的能力，过去依赖低劳动力所占的出口优势逐渐被丧失，于是，需要在产品创新和技术设备的升级上投入更多的精力，这也是未来中小企业必须认识到的一点。第二方面，我国中小企业，特殊是以出口型为主的中小企业，需要配备一些熟知经济和金融领域的人才。在05年5月汇改以前，中国出口基本没有什么汇率风险，市场上的美元和人民币的波动风险也不大，于是，在这种宏观经济面比较好的局面下，几乎不会遇到海内外市场和银根的突变的问题。但是，面对现在的金融动荡的局面，企业要想考虑到自身的生存问题，就必须对包括出口汇率等相关知识和外贸政策有必要了解。甚至，需要专业方面的人员来研究和分析汇率的变化等现象，以此对企业发展给予必要的指引。
第三，在国际经济和金融体制融通之下，企业要了解和掌握国际的金融政策的变化。
企业了解国际的金融政策是十分重要的，尤其是外贸企业，这里面比较重要的是国际“银根变化”。所谓的“银根变化”就是指从美联储到中国的人民银行银根的紧与松，包括存款准备金，贷款利率，以及居民存款利率，包括存款准备金率，这些都很可能会根据国家的宏观政策来不断的入行调控。
比如，中国央行减低存款准备金率，又如，最近，国际汇率的变化，这也就涉及到银根“松与紧”的问题。在全球经济一体化的今天，各国之间结合的更加紧密，轻微的政策调整都可能影响到企业的利益，尤其是，出口企业的利益，外贸政策的调整将对出口产品价格以及出口成本产生很大的影响。这就需要企业在一个时期内，将国际海内的银根方面的变化糅合到自己的生产决策中。这对我国中小企业未来发铺是很重要的思想变革，也是基础性准备。
危机袭来，犹如大浪淘沙，谁也逃不过“风浪”的冲击。但同样规模、同样经营种类的企业，结局去去大相径庭，有的受到重创，有的则受影响不大，有的不仅没有受到冲击，还保持了较好的发铺势头。应该说，在危机面前仍能傲立于潮头的企业堪称同行学习的榜样。对于企业而言，危机面前不气馁，找到榜样，为自己前行树立一个标杆，奋起拼搏才是上策。
所以我们应学会：找榜样
眼下，对有些企业来说，自身存在的问题还没有充分暴露出来，但凡事“预则立，不预则废”，机会总是留给那些有准备者的。针对危机可能带来的影响，企业应及时对比查找，找出自己的经营理念、经营方向、管理模式、产业结构等方面存在的问题，做到心中有数，未雨绸缪，积极做好应对准备，提前动手，革除无法应对危机冲击的各种弊端。
所以我们应学会：找不足
任何问题都有其产生的原因。有些企业之所以在应对危机中处于劣势，问题主要还是出在自己身上。对此，必须认真加以分析和梳理，这也是扭转被动局面的先决条件。针对问题找原因，对每一问题多问几个为什么。比如产品竞争力为啥比别人低，经济效益为啥比别人差，资源消耗为啥比别人多，环境污染为啥比别人重，等等，只有把原因找准了，做起事来才能有针对性，才可能少走弯路、事半功倍。
所以我们应学会：找原因
危机时刻，容易茫然失措。应对危机，找对路子很关键。“方向对头，浴血坚持”算其一。那些附加值高、处于产业链顶端的企业，虽也面临一些困难，但大有发展前途，理当以坚守为重。
“自主创新，专注主业”是其二。那些已有市场空间的传统产业，通过自主创新，专注主业，也可创出一条路子。犹如样是生产玩具的企业，超其特玩具因自主创新、坚守主业迎风挺立，而合俊玩具则因创新不足且涉足矿业导致资金链断裂应声倒下(据11月19日《人民日报》)。
“做专做精，巧用外力”是其三。有些小企业有自己的&ldquo,干式变压器详细信息请关注http://www.nthwdq.com;拳头”产品，但对别人依存度较高，危机时刻如果能搭上大企业的“顺风舟”，借助于人家的信息、订单、资金、技术、人才等优势，也可以逆风前行；再就是，各级党委、政府出台的各类扶持政策，也是很好的“外力”，企业应该好好借用。“主动作为，内部挖潜”是其四。外部冲击无可改，内部潜力堪深挖。精心制造、降低成本、减少能耗、提高效率、提升服务，点滴之功去往也有归天之力。当然，应对的路子遥不止这些，企业要从自身实际出发，因时因势积极而为。
所以我们应学会：找对路子
经济发铺规律表明，每一次危机都是优胜劣汰的过程，危机会孕育和催生许多新的机遇。但机遇不会自己找上门来，只有那些懂“找”、会“找”、善“找”的企业，才能抓住机遇强身健体，增强市场竞争力和抗风险能力，求得新的更大的发展。